O mnie
O mnie
„Możesz osiągnąć w swoim życiu wszystko, czego zapragniesz, jeśli tylko pomożesz odpowiedniej ilości osób, osiągnąć to, czego oni zapragnęli.”
Zig Ziglar
Od początku…
Wychowałem się w rodzinie, która raczej nie była związana z przedsiębiorczością. Jednak obserwując mojego ojca, który prowadził serwis sprzętu RTV i AGD jak radził sobie w wielu dziedzinach, nauczyłem się samodzielności, kreatywności i rozwiązywania problemów. To właśnie od niego przejąłem ciekawość świata i podejście, że większość rzeczy można zrobić samodzielnie – wystarczy chęć i wytrwałość.
Choć w szkole byłem niepokorny i trudno było mi dopasować się do systemu, zawsze byłem skuteczny w tym, co mnie naprawdę zainteresowało. Z czasem przekułem tę niepokorność w biznesową kreatywność.
Jak sam często powtarzam:
’Kiedyś tworzyłem problemy, dziś tworzę rozwiązania.’
To przekonanie towarzyszy mi w każdej działalności biznesowej.
Dlaczego zdecydowałem się zostać przedsiębiorcą?
Po latach pracy w różnych organizacjach i stanowiskach, gdzie napotykałem na ograniczenia systemowe, brak wsparcia lub docenienia, zrozumiałem, że chcę działać na własnych zasadach.
Przedsiębiorczość daje mi możliwość realizacji własnych pomysłów, niezależność i spełnienie. Zdałem sobie sprawę, że mogę wykorzystać swoją kreatywność, doświadczenie i zdolność do łączenia kropek, aby pomagać innym i jednocześnie budować coś wartościowego.
Moim celem stało się tworzenie rozwiązań, które nie tylko rozwiązywałyby moje problemy, ale także pomagały innym w realizacji ich celów.
Doświadczenie
Fundamenty
Zaczynałem swoją drogę zawodową, pomagając ojcu w montażu systemów alarmowych. To tam nauczyłem się podstaw techniki i samodzielności. Wkrótce po tym zacząłem pracę w magazynie, gdzie szybko awansowałem na lidera zmiany. Poznałem różne procesy i nauczyłem się zarządzać zespołem, co stało się bazą do dalszego rozwoju. Kolejne kroki to praca jako koordynator, a następnie kierownik regionu w agencji pracy, gdzie zarządzałem zespołami pracowników i rozwijałem umiejętności organizacyjne.
Lekcje:
- Praktyczna nauka samodzielności i rozwiązywania problemów.
- Znaczenie elastyczności i budowania relacji w pracy.
- Odkrycie, że zarządzanie zespołem wymaga empatii i umiejętności organizacyjnych.
Pierwsze kroki
Ten etap to moja pierwsza działalność gospodarcza – warsztat naprawy motocykli. Mimo zaangażowania i inwestycji, brak doświadczenia w sprzedaży i niejasne zasady współpracy z partnerem zakończyły projekt niepowodzeniem. Następnie był sklep z e-papierosami oraz działania w branży nieruchomości, gdzie tworzyłem i szkoliłem własny zespół. Były to lata pełne prób i błędów, które nauczyły mnie, jak wiele aspektów trzeba dopracować, by biznes odniósł sukces.
Lekcje:
- Potrzeba jasnych zasad współpracy i planowania finansowego.
- Znaczenie marketingu i kontroli w zarządzaniu zespołem.
- Docenienie wartości rozwoju osobistego i koncentracji w działaniu.
Odkrycie pasji
Moje pierwsze spółki i organizacja wydarzeń biznesowych pozwoliły mi odkryć, że moją pasją jest wspieranie innych przedsiębiorców. Założyłem klub biznesowy, który działał przez 5 lat, organizując dziesiątki eventów i warsztatów. To tutaj nauczyłem się tworzyć kreatywne rozwiązania, które pomagały przedsiębiorcom wyróżnić się na rynku. Prowadziłem mastermindy i szkolenia, gdzie mogłem dzielić się swoją wiedzą i rozwijać umiejętności jako trener.
Lekcje:
- Znaczenie jasnej komunikacji oferty i skupienia na konkretnym celu.
- Wartość budowania długoterminowych relacji w biznesie.
- Nauka delegowania obowiązków i zarządzania różnorodnymi projektami.
Realizacja idei
Obecnie, z bagażem doświadczeń i zdobytymi umiejętnościami, rozwijam projekty, które odpowiadają na realne potrzeby przedsiębiorców. Pracuję nad klubem golfowym, który łączy networking z pasją do sportu, rozwijam inkubator przedsiębiorczości, oraz współtworzę kancelarię prawną. Wszystko to opieram na solidnych fundamentach wyciągniętych z lat nauki i praktyki.
Działania:
- Rozwiązania skoncentrowane na realnych problemach przedsiębiorców.
- Budowanie długofalowych strategii i efektywnych narzędzi biznesowych.
- Tworzenie przestrzeni do rozwoju i nawiązywania wartościowych relacji.
Kompetencje
1
2
l
a
t
D
o
Ś
W
i
a
d
c
z
e
n
i
a
Strategiczne doradztwo biznesowe
- Analiza sytuacji firmy, identyfikacja mocnych i słabych stron.
- Tworzenie strategii rozwoju, w tym planów krótko i długoterminowych.
- Opracowanie planów działania dostosowanych do specyfiki branży.
Tworzenie i wdrażanie rozwiązań
- Projektowanie strategii biznesowych wyróżniających firmy na rynku.
- Szukanie innowacyjnych rozwiązań na konkretne wyzwania klientów.
- Kompleksowe wsparcie we wdrażaniu zmian – od pomysłu do realizacji.
- Optymalizacja procesów w firmie, prowadząca do zwiększenia efektywności.
Marketing i komunikacja
- Opracowywanie strategii marketingowych dostosowanych do grupy docelowej.
- Budowanie spójnej komunikacji marki, w tym wizualnej i treściowej.
- Tworzenie materiałów promocyjnych, kampanii reklamowych i treści do social media.
- Planowanie działań promocyjnych online i offline, w tym budowanie społeczności.
Tworzenie materiałów wizualnych i technologicznych
- Projektowanie prostych grafik, logotypów i materiałów marketingowych.
- Samodzielne tworzenie stron internetowych i sklepów online.
- Edycja zdjęć, prosty montaż wideo i przygotowanie wizualizacji na potrzeby firm.
- Wdrażanie systemów CRM i narzędzi automatyzujących procesy biznesowe.
Zarządzanie zespołami i projektami
- Organizowanie pracy zespołów, zarówno lokalnych, jak i rozproszonych.
- Rozwiązywanie konfliktów i motywowanie pracowników do działania.
- Rekrutacja, wdrażanie i szkolenie nowych członków zespołu.
- Zarządzanie projektami – planowanie, budżetowanie i kontrola terminów.
Budowanie relacji i networking
- Tworzenie i zarządzanie społecznościami przedsiębiorców.
- Organizacja wydarzeń biznesowych: konferencji, warsztatów, eventów networkingowych.
- Budowanie długofalowych relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
- Wdrażanie strategii lojalnościowych, partnerskich i afiliacyjnych.
Kreatywność i przedsiębiorczość
- Projektowanie nowych modeli biznesowych
- Generowanie innowacyjnych rozwiązań i strategii
- Tworzenie narzędzi wspierających rozwój przedsiębiorstw.
Wyciąganie wniosków
- Znajomość kluczowych błędów w biznesie i umiejętność ich unikania.
- Przekładanie doświadczeń na konkretne, praktyczne działania rozwojowe.
Rozwój osobisty i mentoring
- Prowadzenie warsztatów i szkoleń.
- Mentoring w zakresie budowy ścieżki zawodowej i przedsiębiorczości.
- Wspieranie innych w realizacji ich celów i rozwiązywaniu problemów biznesowych.
Jeśli moje kompetencje i doświadczenie są tym, czego szukasz, zapraszam do kolejnego kroku.
Możesz wybrać poziom swojego doświadczenia, by sprawdzić przygotowaną ofertę, lub umówić się ze mną na konsultację, aby wspólnie omówić Twoje potrzeby.
Jestem tu, by wesprzeć Twój biznes!
